Enflasyon yüksek seyredecekse, turizm ya savrulur ya da sıçrar. Arası yok. Çünkü turizm, maliyet baskısını döviz geliriyle telafi edebilen nadir sektörlerden biri. 2030’a kadar mesele “kaç turist geldi” değil; kişi başı gelir, nitelik, marka değeri ve direnç kapasitesi olacak.

Türkiye 2023’te yaklaşık 56 milyon ziyaretçi ve 54 milyar dolar gelir seviyesini gördü. Bu çıta, artık niceliğin değil niteliğin konuşulması gerektiğini gösteriyor. Yüksek enflasyon ortamında fiyat avantajı kısa vadede talep yaratır; fakat uzun vadede maliyet sarmalı kaliteyi aşındırırsa rekabet gücü erir. İşte tam burada strateji devreye giriyor.

Türkiye Turizminin 2030 Yol Haritası

1) Fiyat Rekabetinden Değer Rekabetine Geçiş

Yüksek enflasyon, işletmeleri “fiyatı artır, günü kurtar” refleksine iter. Bu tuzak.

2030’a kadar yapılması gereken:

Paket tur bağımlılığını azaltmak.

Gastronomi, kültür, sağlık ve spor turizmini ölçeklendirmek.

Premium segmentte konumlanmak.

Antalya sadece “her şey dahil” ile değil, golf ve spor kamplarıyla; Bodrum lüks segmentle; Kapadokya deneyim turizmiyle marka olmalı. Turist başına 950–1000 dolar bandı yerine 1.500 dolar üstü hedeflenmeli. Enflasyonla baş etmenin yolu hacmi değil değeri büyütmek.

2) Kur–Enflasyon Dengesinde Stratejik Avantaj

Yüksek enflasyon, TL’yi baskılar. Döviz bazlı gelir elde eden sektör için bu çift taraflı bir kılıçtır. Doğru yönetilirse avantajdır.

Ama maliyet kalemleri (enerji, personel, gıda) kontrolsüz artarsa avantaj erir.

Burada kamu–özel sektör koordinasyonu şart:

Enerji maliyetleri için turizm bölgelerine özel teşvik modeli

Personel için mesleki eğitim + vergi avantajı

Dijital rezervasyon altyapısında komisyon oranlarını düşürecek yerli platform yatırımı

3) Jeopolitik Dalgalanmaya Karşı Pazar Çeşitlendirme

Turizm, jeopolitiğin en hassas barometresidir.

2030’a kadar risk dağılımı şart.

İstanbul küresel bir hub olarak Orta Doğu, Avrupa, Rusya ve Asya pazarlarını dengeli taşımalı. Hindistan ve Çin orta sınıfı büyüyor; bu pazara erken yatırım yapan kazanır. Tek bir ülkeye bağımlı yapı kırılmalı.

4) İklim Krizi ! ve Sezon Uzatma

Söylenilene göre,! Akdeniz ısınıyor. Bu bir tehdit olduğu kadar fırsat.

Yazın aşırı sıcak, bahar ve sonbaharda uzayan sezon demek.

Termal turizm, doğa yürüyüşleri, kültür rotalar vs. 12 aya yayılan model kurulmalı.

Pamukkale ve termal bölgeler, 2030’a kadar Avrupa’nın yaşlanan nüfusu için sağlık destinasyonu olabilir.

5) İnsan Kaynağı: Sessiz Kriz

Enflasyonun en görünmeyen etkisi personel kaçışıdır. Nitelikli çalışan turizmi terk ederse marka da düşer.

Çözüm: Turizm meslek liseleri + uygulamalı eğitim + konaklama teşvikleri.

Kaliteyi insan belirler; bina değil.

2030 Senaryo Çerçevesi

Kötü senaryo:

Fiyat artışı + kalite düşüşü + tek pazara bağımlılık = 50–60 milyon turist ama düşük gelir.

Orta senaryo:

Mevcut model sürer → 70 milyon turist, 80 milyar dolar gelir.

İyi senaryo (stratejik dönüşüm):

Nitelikli turizm + kişi başı 1.500 dolar üstü = 90 milyar dolar üzeri gelir, sürdürülebilir yapı.

Türkiye turizmi yüksek enflasyon ortamında bile büyür. Çünkü coğrafya, tarih ve kültür bizim doğal sermayemiz. Ama doğal avantaj sonsuza kadar sürmez. Rekabet artık Akdeniz havzasında milimetrik.

Turizm 2030’da Türkiye’nin en güçlü döviz motoru olabilir. Bunun için kısa vadeli fiyat refleksini bırakıp, uzun vadeli marka aklına geçmek gerekiyor. Strateji sabır ister; ama sabreden kazanır.

Ekonomide rüzgâr sert esecek. Yelkeni doğru açan limana varır.Aksi takdir de hep birlikte ,Söz : Kemal Yarbaykoç Müzik: Ali İhsan Kısaç'a ait olan '' KADER DİYEMEZSİN SEN KENDİN ETTİN'' şarkısını söylemeye başlarız.

Sağlıcakla kalın...